維(wei)護資金安全是生存關鍵

       目(mu)前，很多氯化氫企(qi)(qi)業(ye)都(dou)是“擴(kuo)張模(mo)(mo)式(shi)”的(de)積極推行(xing)者，認為企(qi)(qi)業(ye)規模(mo)(mo)越(yue)大(da)，就越(yue)能立(li)于不(bu)(bu)敗之地。而(er)他們往(wang)(wang)往(wang)(wang)忽視財務(wu)風(feng)險控制，這才是導致企(qi)(qi)業(ye)短命的(de)主要(yao)原(yuan)因。在中小型氯化氫企(qi)(qi)業(ye)中，大(da)部分(fen)企(qi)(qi)業(ye)最關心的(de)是市場前(qian)景(jing)、投資預算、銷售目(mu)標(biao)、利(li)潤(run)目(mu)標(biao)和人員投入(ru)，而(er)對(dui)于風(feng)險管理和控制卻(que)不(bu)(bu)夠重(zhong)視。由(you)于前(qian)期調研不(bu)(bu)到位，市場評(ping)估(gu)不(bu)(bu)準(zhun)確，甚至(zhi)計(ji)劃嚴重(zhong)脫離實際(ji)，各項(xiang)財務(wu)指標(biao)都(dou)容易(yi)超出企(qi)(qi)業(ye)的(de)預期規劃，項(xiang)目(mu)的(de)資金投入(ru)也(ye)因計(ji)劃被打亂而(er)無法(fa)得到有效控制。如果前(qian)期的(de)計(ji)劃收入(ru)縮水，而(er)后期的(de)投入(ru)又(you)需加大(da)，資金鏈就往(wang)(wang)往(wang)(wang)容易(yi)斷裂。

       氯化氫企(qi)業應(ying)加強“水(shui)庫(ku)”建設，如(ru)同水(shui)庫(ku)蓄水(shui)和(he)放水(shui)的(de)調節功能，平時以務實的(de)態度(du)，謀求穩健發展，注重現金流的(de)控制(zhi)，以備不時之(zhi)需。“任何(he)企(qi)業發展的(de)動(dong)力和(he)最終(zhong)目(mu)的(de)都是(shi)(shi)為(wei)了盈利。當企(qi)業與競爭對手的(de)市場銷售收入相差不大時，成(cheng)本的(de)控制(zhi)就成(cheng)為(wei)企(qi)業取得競爭優(you)勢的(de)關鍵。因此，降低成(cheng)本是(shi)(shi)氯化氫企(qi)業破冰求生的(de)必由之(zhi)路。”

       維護資金安全是生存關鍵

       眾所周知，隨著(zhu)市場競爭的激烈，我國(guo)部(bu)分氯化氫企(qi)(qi)業(ye)近幾年的日子過得步(bu)履維艱，雖然今年國家(jia)政策(ce)放寬等(deng)(deng)利(li)好氯化氫氣體行業(ye)的消息頻出(chu)，但是現(xian)(xian)如今的氯化氫市場人(ren)滿(man)為(wei)患，競爭愈(yu)演愈(yu)烈，利(li)潤空間也在(zai)縮窄，眾(zhong)多(duo)中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)生存有(you)困(kun)難(nan)。尤其在(zai)“現(xian)(xian)金(jin)為(wei)王”的今天，資金(jin)缺乏、成本上升(sheng)、效益(yi)下滑等(deng)(deng)問題最終將(jiang)導(dao)致資金(jin)鏈的斷(duan)裂，而資金(jin)鏈的斷(duan)裂必將(jiang)導(dao)致會有(you)更多(duo)的中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)經營困(kun)難(nan)甚至(zhi)破產倒(dao)閉。

       因(yin)此，如何(he)防范資(zi)金(jin)(jin)(jin)風險，維護(hu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)安全，提(ti)高資(zi)金(jin)(jin)(jin)效益，則成為(wei)氯(lv)化氫(qing)等特氣行(xing)業(ye)重點關注的問題。而有(you)業(ye)內人士表示(shi)：“資(zi)金(jin)(jin)(jin)鏈暢(chang)通是企業(ye)生存最關鍵的問題企業(ye)不(bu)管到什么(me)時候(hou)，必(bi)須要有(you)資(zi)金(jin)(jin)(jin)的支(zhi)持，手(shou)里不(bu)能沒有(you)錢!”

       從過(guo)往不少(shao)消失在市場競(jing)爭中企業的經營案例來(lai)看，資金(jin)問(wen)題(ti)往往是主(zhu)因(yin)。對于(yu)氯化氫企業而(er)言(yan)，從中最大的(de)啟示無疑就(jiu)是，資金(jin)是生命線，如果不(bu)能(neng)做(zuo)好資金(jin)鏈管(guan)理，企業立(li)刻會遭遇生存危機(ji)，尋求(qiu)發展也就(jiu)成(cheng)為“美夢(meng)”一場，一觸即(ji)碎(sui)。