如(ru)果不能做好資金(jin)鏈管理，企(qi)業(ye)立刻會遭(zao)遇生存危機

       目前，很多氯化氫企(qi)業都是(shi)(shi)“擴張模(mo)式”的積極推行(xing)者(zhe)，認(ren)為企(qi)業規(gui)模(mo)越(yue)大，就越(yue)能立于不敗之(zhi)地。而他們(men)往(wang)(wang)往(wang)(wang)忽視財(cai)務(wu)風(feng)(feng)險控制，這才是(shi)(shi)導致企(qi)業短(duan)命的主(zhu)要原因。在(zai)中小型氯化氫(qing)企(qi)業中，大部分(fen)企(qi)業最關心的是(shi)(shi)市場前(qian)景、投(tou)資(zi)預算、銷售目標(biao)(biao)、利潤目標(biao)(biao)和人員投(tou)入，而對于風(feng)(feng)險管理和控制卻(que)不夠重(zhong)視。由于前(qian)期(qi)調研不到(dao)位，市場評估不準確，甚(shen)至計(ji)劃(hua)嚴重(zhong)脫離實(shi)際，各項財(cai)務(wu)指標(biao)(biao)都容易超出企(qi)業的預期(qi)規(gui)劃(hua)，項目的資(zi)金(jin)(jin)投(tou)入也因計(ji)劃(hua)被打亂(luan)而無法得到(dao)有效控制。如(ru)果前(qian)期(qi)的計(ji)劃(hua)收入縮水，而后期(qi)的投(tou)入又需加大，資(zi)金(jin)(jin)鏈就往(wang)(wang)往(wang)(wang)容易斷裂。

       氯化氫企(qi)業應加強“水(shui)(shui)庫”建設，如(ru)同水(shui)(shui)庫蓄(xu)水(shui)(shui)和放水(shui)(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)調節功能(neng)，平時(shi)(shi)以務(wu)實的(de)(de)(de)(de)(de)態度，謀(mou)求穩健發(fa)展，注重現金(jin)流的(de)(de)(de)(de)(de)控制，以備(bei)不時(shi)(shi)之(zhi)需。“任何企(qi)業發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力和最終目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)都是為了盈利。當企(qi)業與競爭對手的(de)(de)(de)(de)(de)市場銷(xiao)售收入相差不大時(shi)(shi)，成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)控制就成(cheng)為企(qi)業取得競爭優(you)勢的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵。因此，降低成(cheng)本是氯(lv)化氫企(qi)業破(po)冰(bing)求生的(de)(de)(de)(de)(de)必由(you)之(zhi)路。”

       維護資金安全是生存關鍵

       眾所周知，隨著(zhu)市場競爭(zheng)的激烈，我國部分氯化氫企業近幾年(nian)的(de)(de)日子(zi)過(guo)得步履維艱(jian)，雖然(ran)今(jin)年(nian)國家政策放(fang)寬等(deng)利(li)好氯(lv)化(hua)氫氣體行業的(de)(de)消(xiao)息頻出，但是現(xian)如(ru)今(jin)的(de)(de)氯(lv)化(hua)氫市場人滿(man)為患，競爭愈演愈烈，利(li)潤空間也在(zai)縮窄，眾(zhong)多中(zhong)小(xiao)企業生存有困難。尤其在(zai)“現(xian)金(jin)為王”的(de)(de)今(jin)天，資金(jin)缺乏(fa)、成(cheng)本(ben)上(shang)升(sheng)、效益下滑(hua)等(deng)問(wen)題最終將(jiang)導致(zhi)資金(jin)鏈的(de)(de)斷(duan)裂，而資金(jin)鏈的(de)(de)斷(duan)裂必(bi)將(jiang)導致(zhi)會有更多的(de)(de)中(zhong)小(xiao)企業經營困難甚(shen)至(zhi)破(po)產倒閉(bi)。

       因此，如何防范資(zi)金風險(xian)，維(wei)護資(zi)金安全，提高資(zi)金效(xiao)益(yi)，則(ze)成(cheng)為氯化(hua)氫(qing)等特氣行業(ye)重點關注的問題。而有業(ye)內人(ren)士(shi)表(biao)示：“資(zi)金鏈暢通是企(qi)業(ye)生存最關鍵的問題企(qi)業(ye)不管到什么(me)時候，必(bi)須要(yao)有資(zi)金的支持，手里不能沒有錢!”

       從過(guo)往(wang)(wang)不少消(xiao)失在市(shi)場競爭中企業的(de)經營(ying)案例來看，資金問(wen)題往(wang)(wang)往(wang)(wang)是主(zhu)因(yin)。對于氯化氫企業而言，從中最大的啟示無疑就是，資金是生命(ming)線，如果(guo)不(bu)能做好資金鏈管(guan)理，企業立刻會遭遇生存危機，尋求(qiu)發展也就成為“美夢”一(yi)場，一(yi)觸(chu)即碎。

       山東言赫化(hua)工(gong)有(you)限公(gong)司專業經營淄博萬(wan)達利特種氣體(ti)公(gong)司生(sheng)產(chan)的(de)氯(lv)化(hua)氫是在淄博齊(qi)魯石(shi)化(hua)工(gong)業園區注冊(ce)的(de)高新(xin)科(ke)技(ji)(ji)企業，淄博萬(wan)達利直屬(shu)于北京華宇(yu)(yu)同方，主要從事新(xin)材料技(ji)(ji)術和化(hua)工(gong)新(xin)技(ji)(ji)術的(de)研發，以及(ji)高新(xin)技(ji)(ji)術產(chan)品的(de)生(sheng)產(chan)和銷售。研發的(de)沸(fei)石(shi)催(cui)化(hua)劑及(ji)其(qi)應用(yong)技(ji)(ji)術處于世界先進水平.生(sheng)產(chan)的(de)“華宇(yu)(yu)同方”牌高純氯(lv)化氫產(chan)品與國(guo)際知名品牌的性能相當,為半(ban)導體器件制造業(ye)、光伏產(chan)業(ye)和醫藥工業(ye)提供了充足的優(you)質原材(cai)料。